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Dirigeant Augmenté

Coaching IA dirigeant

Un accompagnement individuel pour les dirigeants et membres de CODIR. Vous apprenez à utiliser l'IA dans votre propre travail, et vous repartez avec une feuille de route pour votre entreprise.

Ce que vous vivez

Vos équipes vous posent des questions sur l'IA et vous n'avez pas le temps de suivre une formation collective. Vous voulez comprendre par vous-même, sur vos sujets, avant de décider pour l'entreprise.

Le programme en 5 séances

  1. ComprendreCe que l'IA change pour votre entreprise et pour votre métier de dirigeant. Les outils, leurs limites, les risques.
  2. PratiquerL'IA dans votre quotidien : préparer une décision, un CODIR, un rendez-vous client, un courrier délicat.
  3. Construire vos assistantsUn ou deux assistants personnels, construits sur vos vrais sujets.
  4. Choisir et encadrerQuels outils pour vos équipes, sécurité et confidentialité, charte IA, AI Act.
  5. DéciderVos cas d'usage prioritaires, l'organisation à mettre en place, votre feuille de route à 12-18 mois.

Ce que vous avez entre les mains

  • Vos assistants personnels en service
  • Votre bibliothèque de prompts
  • Une grille de choix des outils
  • Une première feuille de route IA pour votre entreprise

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances techniques ?

Non. Le programme part de votre niveau et de vos sujets.

Quelle différence avec une formation collective ?

La formation collective fait monter vos équipes en compétence. Le coaching vous concerne, vous : vos décisions, vos sujets, votre façon de piloter l'IA dans l'entreprise.

Et après le coaching ?

La feuille de route de la cinquième séance peut devenir le point de départ de l'étape Cadrer, pour toute l'entreprise.